南京學(xué)一般納稅人實(shí)操課程安排
| 課程板塊 | 課時(shí) | 課程內(nèi)容說(shuō)明及適應(yīng)對(duì)象 |
| 出稅培訓(xùn) | 10 | 出納的各項(xiàng)職責(zé)及具體操作，出納和其他會(huì)計(jì)之間有什么，如何識(shí)別鈔和發(fā)票，的登記和庫(kù)存現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)，銀行存款日記賬的登記、熟悉各類(lèi)票據(jù)和余額調(diào)節(jié)表的編制，讓您不僅會(huì)出納工作，而且還懂如何管理出納 |
| 稅務(wù)實(shí)務(wù)與演練 | 16 | 個(gè)人所得稅的繳納，營(yíng)業(yè)稅、增值稅、的征收和計(jì)算，2013策營(yíng)改增的介紹和計(jì)征，企業(yè)所得稅計(jì)算及優(yōu)惠政策，納稅調(diào)整。稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧。逐步成為稅務(wù)處理高手，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值 |
| 商業(yè)（小規(guī)模）納稅及做賬 | 16 | 小規(guī)模和一般納稅人界定，本案例設(shè)置為新辦企業(yè)，通過(guò)模擬操作，熟悉和掌握新企業(yè)開(kāi)辦的作業(yè)流程及核算，如何在沒(méi)有業(yè)務(wù)說(shuō)明的情況下，通過(guò)對(duì)原始憑證的整理，完成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的處理 |
| 服務(wù)業(yè)（廣告）出納班 | 12.5 | 作為2013年?duì)I改增的試點(diǎn)單位，體驗(yàn)營(yíng)改增對(duì)企業(yè)產(chǎn)生什么影響，包括稅收方面的，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整等，以廣告企業(yè)為代表的服務(wù)業(yè)，在營(yíng)改增下如何做賬，如何合理避稅，勝任服務(wù)業(yè)各類(lèi)企業(yè)會(huì)計(jì)，你可以做到 |
| 娛樂(lè)業(yè)（酒店）做賬 | 12.5 | 完全按照大型酒店內(nèi)部真賬，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)手把手教：1.直接消耗餐料購(gòu)入；2.需要入庫(kù)的餐料購(gòu)入；3、后廚領(lǐng)用餐料（月末匯繳納）；4.月末將已經(jīng)入庫(kù)未付款的餐料入賬；5.購(gòu)入酒水等直接可銷(xiāo)售的商品酒水采用售價(jià)法核算，按照售價(jià)進(jìn)酒水庫(kù)，售價(jià)與成本的差距餐飲料差；6月末將已入庫(kù)未付款的酒水入賬；7酒水庫(kù)與餐廳酒水的調(diào)撥（月末匯總）8.將月末廚房未使用的餐料沖減成本 |
| 建筑業(yè)會(huì)計(jì)培訓(xùn) | 12.5 | 了解建筑業(yè)基本情況，組織架構(gòu)和會(huì)計(jì)制度，熟悉建筑業(yè)獨(dú)特的收入核算方式，臨時(shí)設(shè)施的驗(yàn)收使用，處置及攤銷(xiāo)，工程竣工結(jié)算，大型建筑企業(yè)真賬，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)手把手教，能迅速勝任建筑企業(yè)會(huì)計(jì)工作 |
| 工業(yè)（一般納稅人）會(huì)計(jì)培訓(xùn) | 26 | 一我一般納稅人工業(yè)企業(yè)真賬為背景，系列講解，總賬，明細(xì)賬，日記賬和其他輔助性賬簿等怎么建立，老師手把手教，真正掌握一般納稅人工業(yè)企業(yè)賬務(wù)處理要點(diǎn)，輕松勝任一般納稅人工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作 |
| 工商業(yè)（一般納稅人）會(huì)計(jì)培訓(xùn) | 35 | 如何對(duì)正常運(yùn)營(yíng)中的公司進(jìn)行年初建賬，工業(yè)企業(yè)核算要點(diǎn)，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本分配，多種產(chǎn)品用 的成本核算，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)核算，增值稅計(jì)算 |
| 財(cái)務(wù)主管（財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)）會(huì)計(jì)培訓(xùn) | 15 | 重點(diǎn)管控好老板關(guān)心的十大財(cái)務(wù)問(wèn)題，練就火眼金睛，輕松掌控實(shí)用的九大財(cái)務(wù)指標(biāo)，做好企業(yè)成本控制，不得不說(shuō)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略，強(qiáng)化財(cái)務(wù)主管的風(fēng)險(xiǎn)管控能力和基本財(cái)管戰(zhàn)略。 |
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